愛儀器儀表網(wǎng)訊 “并購”已經(jīng)成為近四年我們進行儀器行業(yè)年度盤點不可或缺的部分，從2008年金融危機爆發(fā)后，儀器行業(yè)并購活動*一直處于活躍狀態(tài)，而2011年爆發(fā)的歐美債務危機將并購推向了又一次“高潮”。在一輪輪“并購潮”中，一些熟悉的、知名的品牌漸漸“遠去”，如瓦里安、密理博、貝克曼庫爾特、戴安等，同時并購也在改變著儀器儀表行業(yè)各大公司的“座次”。

經(jīng)儀器信息網(wǎng)粗略統(tǒng)計，2012年有相關(guān)報道和公布的并購案達69起，數(shù)量基本與2011年持平，參與并購的公司則多達46家。下面我們*從幾方面來評選一下“并購案之*”。

1、 實施并購*“多”的公司：丹納赫

2012年，丹納赫實施了5項并購，成為2012年實施并購*“多”的公司，賽默飛及Life Technologies以4項并購案次之，并列第三的是布魯克、阿美特克、沃特世。相比于2011年，2012年單個公司實施并購的數(shù)量呈下降趨勢。2011年，PerkinElmer曾以7項并購成為實施并購*多的公司。

2、 *“大”的并購案：Hologic37.2億美元收購Gen-Probe

在所有披露交易金額的并購案中，Hologic 37.2億美元收購Gen-Probe成為2012年*“大”并購案，而安捷倫22億美元收購Dako位列第二，這也是2012年度*2項超10億美元的并購案。此外，交易額在1-10億美元的并購案11項?？梢姡f美元級別的中小型并購案依然還是主流，更受親睞。

3、 *“熱門”的并購領(lǐng)域：診斷

近兩年，生命科學一直是*熱門的并購領(lǐng)域，而2012年，我們發(fā)現(xiàn)診斷領(lǐng)域更成為各大公司爭搶的“香餑餑”，在69項并購案中，與診斷相關(guān)的并購案達13項。更為突出的亮點是，傳統(tǒng)的分析儀器制造商正在紛紛進*診斷市場，如2012年賽默飛、安捷倫都進行了相關(guān)并購，并在財報中增加了診斷部分;而PerkinElmer繼續(xù)通過并購擴大其診斷業(yè)務，并繼續(xù)鐘情于中國公司——以3800萬美元收購上海浩源生物;布魯克除了拓展其質(zhì)譜技術(shù)在診斷領(lǐng)域的應用外，2012年收購了斷層掃描系統(tǒng)制造商SkyScan等等。此外，Life Technologies2012年通過4項并購，建立了自己的分子診斷業(yè)務。

4、 *“曲折”的并購案：羅氏敵意并購Illumina

2012年*“曲折”的并購案非“羅氏敵意收購Illumina”莫屬，該并購案從2012年年初一直“炒”到2013年年初，歷經(jīng)起起落落，收購價也從*初的57億美元一路“炒”到81億美元，*終由于Illumina的強硬，羅氏沒能收購成功，不過，羅氏對于新一代測序技術(shù)的渴望“昭然若揭”，只是對象會有改變。

位列第二的“曲折”并購案則是中國本土公司華大基因并購Complete Genomics。9月， Complete Genomics公布了接受華大基因1.18億美元的收購要約;11月，媒體爆料Illumina要與華大基因競爭收購Complete Genomics;2013年1月，華大基因收購Complete Genomics。獲得了美國相關(guān)部門的批準，同時Illumina撤回了競爭收購要約。預計，該項收購應在2013年初完成。

5、 *“擅于”資本運作的公司：賽默飛、布魯克、丹納赫、聚光

2012年，賽默飛、布魯克、丹納赫、聚光既進行了收購，同時又將部分業(yè)務出售，為此被評為*“擅于”資本運作的公司。其中賽默飛完成4項并購，出售了其實驗室家具業(yè)務;布魯克完3項并購，并將其在日本的布魯克熱分析日本業(yè)務出售給耐馳;丹納赫完成5項并購，但同時進行了2項出售，分別是出售貝克曼庫爾特的基因組設(shè)施，及其與Cooper的合資儀器公司Apex Tool Group;聚光完成1項收購，但將其光纖業(yè)務以1468萬元人民幣出售。

6、 *受“關(guān)注”的并購案：賽默飛9.25億美元收購One Lambda

2012年，*受“關(guān)注“的并購案產(chǎn)生是源于并購消息在儀器信息網(wǎng)的點擊量排名而產(chǎn)生，其中賽默飛9.25以美元收購One Lambda以2247次的點擊量成為*受“關(guān)注”的并購案。

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